西部鎂業(yè)訊（毛?。?nbsp;12月21日，青海西部鎂業(yè)公司組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，班組長(zhǎng)及以上管理人員參加，傳達(dá)貫徹“西部礦業(yè)集團(tuán)公司干部大會(huì)”會(huì)議精神。繼12月16日組織全體黨員、干部學(xué)習(xí)后，鎂業(yè)公司組織第二次全面學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議，黨支部書記、總經(jīng)理李建康主持會(huì)議。

           會(huì)上，李建康結(jié)合鎂業(yè)公司實(shí)際情況以宣講的方式傳達(dá)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)張永利《站在新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo) 踏上新征程 為建設(shè)具有發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)而努力奮斗》和黨委書記白永強(qiáng)《調(diào)結(jié)構(gòu) 促轉(zhuǎn)型 抓落實(shí) 增信心 全面開創(chuàng)西部礦業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面》的重要講話精神；并對(duì)《2016年績(jī)效考核辦法》、《2016年創(chuàng)效目標(biāo)及激勵(lì)辦法》進(jìn)行了解讀。

           李建康結(jié)合實(shí)際工作對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部大會(huì)精神提出具體要求，一是要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。全體員工要樹立大局意識(shí)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，敢于直面困難和問題，敢于迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)；二是要求把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工中，各個(gè)車間至少要進(jìn)行兩次學(xué)習(xí)，達(dá)到全員統(tǒng)一思想的目的；三是層層傳導(dǎo)壓力，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力傳遞到每一名員工身上，使每位員工清楚自己的職責(zé)，做到“人人肩上有指標(biāo)”讓壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，全公司上下一心打好2016年攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是要求各個(gè)車間從跑冒滴漏抓起，通過精細(xì)化管理，努力節(jié)約成本，各職能部室也要從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電做起，全體員工要以“摳”的心態(tài)樹立降本意識(shí)，減少各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

           2016年是“十三五”的開局之年，也是西部礦業(yè)改革發(fā)展的重要一年，鎂業(yè)公司全體職工有信心、有毅力打好2016年攻堅(jiān)戰(zhàn)，為西部礦業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”添磚加瓦。