1月4日上午，西部鎂業(yè)組織召開了2020年工作會議暨二屆四次職工代表大會，西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁王海豐蒞臨會議。公司班子成員、中層干部及職工代表共93人參加會議，會議由黨總支副書記、副總經(jīng)理賀三章主持。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2020年工作會議暨七屆三次職代會上張永利董事長、白永強(qiáng)總裁的講話精神。全面聽取了《鎂業(yè)公司2019年度生產(chǎn)經(jīng)營報告》、《二屆三次職工代表大會提案辦理情況報告》、《二屆四次職工代表大會提案解答報告》、《2019年度工會經(jīng)費使用情況報告》、《2019年財務(wù)決算報告及2020年度財務(wù)預(yù)算報告》及《2019年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》；宣讀了《鎂業(yè)公司2019年績效考核總結(jié)及2020年度績效考核管理辦法》、《2019年員工崗位積分制實施情況》，并簽訂了《2020年黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《2020年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》、《2020年安全環(huán)保保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》及《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》。

　　鎂業(yè)公司黨總支書記、董事長盛玉永作了題為《認(rèn)清形勢謀發(fā)展 統(tǒng)一思想破困局 以敢擔(dān)當(dāng)敢作為深化改革助推企業(yè)穩(wěn)步前行》的工作報告，全面回顧分析了公司當(dāng)前面臨的形式和不足，并圍繞“三大變革”進(jìn)一步完成2020年各項工作目標(biāo)安排部署具體措施，為開創(chuàng)西部鎂業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面指明了前進(jìn)方向。

　　集團(tuán)公司副總裁王海豐就鎂業(yè)公司下一步到底怎么干，如何實現(xiàn)2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提出具體要求：一是要制定切實可行的銷售計劃，全面布局銷售網(wǎng)絡(luò)，努力做好供銷工作；二是要確保5萬噸燒結(jié)鎂砂改建項目如期完成，工藝技術(shù)得以突破，順利實現(xiàn)2020年6月1日投產(chǎn)；三是要加強(qiáng)成本管控，梳理質(zhì)量管理體系，做好基礎(chǔ)管理工作；四是要提要工作執(zhí)行力，充分調(diào)動員工的主觀能動性，用智慧創(chuàng)造價值。王海豐強(qiáng)調(diào)，面對2020年既定的各項目標(biāo)任務(wù)，鎂業(yè)公司全體干部職工要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，在2020年中爆發(fā)，萬眾一心加油干，越是艱難越向前，堅決打贏翻身仗，圓滿完成2020年鎂業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對鎂業(yè)的殷切期望。